80%光伏企業停產 影響整個行業超過500億投資

作者 ：admin  來源 ：本站  發表時間 ：2012/9/3 11:07:35  點擊 ：2455

    80%光伏企業停產 影響整個行業超過500億投資   

    直到現在 ，黃鳴還在慶幸自己當初沒有把主要精力放在太陽能光伏上麵 。

    在太陽能利用的道路上 ，條條大路都有坑 ，而將腳步邁向了光熱岔路口的黃鳴 ，顯然是跌得最輕的那一個 。

    同為太陽能開發領域的焦點人物 ，同樣在困擾中煎熬 ，相比於施正榮和彭小峰們 ，黃鳴目前的日子要好過得多 。

    不同行業

    中國太陽能利用領域 ，一直有光熱派和光電派的兩條不同線路 ，如果說光電領域的代表是無錫尚德的施正榮 ，光熱派則非黃鳴莫屬 。

     “光電派這些年影響比較大 ，當然代表人物也會多些 ，施正榮、苗連生 、彭小峰都是名聲在外 ，光熱派則一直是黃鳴 。”黃鳴擔任副理事長的中國可再生能源協會一位人士表示 。

    同為太陽能利用領域 ，太陽能熱水器與光伏產品是兩個完全不同的概念 ，它們之間的差別 ，也許比黃鳴這樣的“土鱉”和施正榮這樣的“海龜”還要大 。

     “太陽能光熱技術是指將太陽輻射能轉化為熱能進行利用的技術 。太陽能光熱技術的利用通常可分直接利用和間接利用兩種形式 ，”中國科學院電工研究所姚誌豪博士介紹 。光熱目前在中國最廣泛的應用方式就是利用太陽能熱水器提供生活熱水 。

    與此相對 ，光伏發電是利用半導體界麵的光生伏特效應而將光能直接轉變為電能的一種技術 。“太陽能熱水器和光伏發電的區別就像火車和汽車一樣大 ，”前述業內專家表示 ，“隻是雙方都是利用太陽能罷了 。”

    這一點可以從中國企業麵對美國雙反之時的表現窺豹一斑。“聚星撲克組織反對雙反的時候 ，皇明這樣的企業沒有參加 ，因為它們在發電上並沒有大的投入 。”

    事實上 ，很多人無意中忽略的現實是 ，皇明在光伏上也曾經有過自己的盤算 。

     2000年 ，黃鳴曾周遊多國 ，考察過光伏市場和技術 ，預料光伏市場一定會有大的發展空間 ，但當時有很多不確定因素 ，所以沒有投資 ，一直在觀望市場 。

     “別人會覺得 ，光伏產業就是高科技 ，而光熱就是曬水的 ，其實不然 ，”黃鳴對熱水器行業所謂低端的看法不以為然 。在他眼裏 ，皇明的核心競爭力 ，是技術 。皇明集團已經進入光伏發電 、海水淡化等領域 ，且都是“自有核心技術” 。

    不同選擇

    如果有人將黃鳴與施正榮相提並論 ，會發現在太陽能岔路口的偶然選擇 ，成就的是兩種不同的發展之路 。雖然他們倆都是太陽能行業昔日的驕子 ，今日的焦點。

    黃鳴生於1958年 ，比施正榮大5歲 ，也許是巧合 ，黃鳴對光伏的考察同樣比施正榮早5年 。

     2005年 ，施正榮領導尚德電力募集8000萬美元資金上市 ，尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業 ，由此 ，施正榮個人也登上中國富豪榜榜首 。而黃鳴堅持自己在2000年對光伏行業的長久判斷並沒有錯 。

    在中國太陽能領域 ，黃鳴無疑是先行者 ，1988年利用節假日和業餘時間設計出了第一台“太陽能熱水器”開始 ，走上了光熱之路的黃鳴今天的壓力要比在岔路上駛入光熱的同行們幸運得多 。

    當日後風光無限的太陽能光伏企業剛剛起步之時，在太陽能熱水器領域的黃鳴已經功成名就 ，2004年 ，“皇明”品牌價值達51億元 ，成為世界上最大的太陽能製造基地和清潔能源供應商 。

    黃鳴也曾經落在施正榮的後麵 ，無錫尚德電力控股有限公司董事長施正榮在2006年獲得了CCTV年度經濟人物的稱號 ，2010年 ，黃鳴得到了該獎項中的創新獎 ，幸好這次時間差距僅有4年 。

    現在看來 ，顯然，黃鳴的確沒有錯 。時至今日 ，他仍然認為自己在光伏領域的預見比尚德要早 ，“聚星撲克是教授 ，尚德是學生” 。

    關於進軍光伏領域 ，一件事情可以說明他的堅持 。當年 ，在光伏行業還未出現爆發式增長之前 ，黃鳴的兩位副手曾經力主進軍該領域 ，被否決之後兩人憤而離職。

    不同結果

    皇明在太陽能行業走的是一條農村包圍城市的道路 ，這其實就是這個行業成功的秘訣 。

    與光伏行業動輒幾億 、幾十億的投資門檻相比 ，黃鳴選擇的太陽能熱水器行業門檻低得多 ，風險同樣小很多 。

    優勢很多時候和劣勢是孿生兄弟 ，正因為門檻低 ，小散亂 、爭相上馬成為了太陽能熱水器行業麵臨的最大難題 。

    目前市場上有不少生產規模小 、傍品牌 、甚至是無品牌的小企業混雜其中 ，產品質量和服務都無法令人滿意 ，在產品的材料上 ，是能省則省 ，往往粗製濫造 ，沒有過 硬的安裝技術 ，做的是“一次性買賣” 。良莠不齊的狀況給整個行業的健康發展帶來隱憂 ，由此造成消費者對太陽能熱水器整體滿意度持續走低 。

     5年之後 ，黃鳴的皇明和施正榮的尚德 ，同為太陽能行業標杆的兩家企業正遭受著不同的行業之痛 。

    當年的“學生”隨著行業的過山車大起大落 ，“教授”則利用未在光伏領域大規模發力的結果而免於被大浪吞噬 。當年的明星企業們在不同的道路上沉浮 。

    調查顯示 ，目前中國1/3光伏企業處於停產半停產狀態 ，多家企業倒閉 ，以多晶矽為例 ，自2011年9月以來 ，國內80%中國企業已停產 ，影響波及整個行業超過500億投資 ，造成失業人數超過5000人 。

    同樣 ，光熱行業的日子也不好過 ，由黃鳴發起的揭批行業潛規則風暴愈演愈烈 ，誰能笑到最後還是未知數 。

     “別人會覺得 ，光伏產業就是高科技 ，而光熱就是曬水的 ，其實不然 ，”黃鳴對熱水器行業所謂低端的看法不以為然 。在他眼裏 ，皇明的核心競爭力 ，是技術 。

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